Jak zamawiać przyszłość? Innowacyjne zamówienia publiczne szansą na rozwój miast i gmin

Wyobraźmy sobie miasto, w którym latarnie świecą tylko wtedy, gdy ktoś przechodzi chodnikiem, albo szkołę, w której dzieci oddychają czystym powietrzem dzięki systemowi wentylacji filtrującemu smog i jednocześnie uczą się, skąd bierze się energia. Brzmi jak wizja z przyszłości? Tymczasem takie rozwiązania mogą powstać i powstają dzięki realizowanym ze środków Funduszy Europejskich innowacyjnym zamówieniom publicznym.

Za tym hasłem kryje się prawdziwa rewolucja. To, w jaki sposób samorządy wydają pieniądze na drogi, szkoły, szpitale, transport czy cyfryzację, może przesądzić o jakości życia mieszkańców i tempie rozwoju gmin. 

Od najtańszej oferty do realnych potrzeb
Tradycyjne zamówienia publiczne często sprowadzają się do wyboru najtańszej oferty. Problem w tym, że taka logika zamyka drogę do rozwoju innowacji. Zamówienia na innowacje zmieniają to podejście: zamiast sztywno określać produkt, instytucja definiuje potrzebę, np. poprawę jakości powietrza w szkołach czy zmniejszenie zużycia energii w budynkach publicznych. Odpowiedzią na nią są pomysły firm, startupów i jednostek badawczych.

PCP – inwestycja w badania i rozwój
Szczególną formą są zamówienia przedkomercyjne (Pre-Commercial Procurement - PCP). W tym modelu instytucja nie kupuje gotowego produktu, ale inwestuje w proces jego tworzenia od badań, przez prototypy i demonstratory aż po testy w realnych warunkach.

Dzięki PCP:

- instytucja publiczna może sprawdzić różne rozwiązania zanim wybierze najlepsze,

- rynek zyskuje szansę na rozwój nowych technologii i ich komercjalizację,

- mniejsze firmy i startupy mogą konkurować innowacyjnością, a nie tylko ceną.

To podejście, które wymaga odwagi, bo zakłada, że zamawiający i wykonawcy uczą się wspólnie, często w warunkach niepewności, cechujących badania i rozwój. Ale w zamian daje szansę na rozwiązania dokładnie dopasowane do potrzeb lokalnych społeczności.

NCBR – centrum innowacyjnych zamówień
W Polsce liderem w stosowaniu PCP jest Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR), które od 18 lat łączy światy nauki i biznesu, wspierając naukowców i przedsiębiorców w tworzeniu polskich innowacji. To tutaj, dzięki wykorzystaniu środków z Funduszy Europejskich, rozwijane są projekty w tej formule, a jednocześnie prowadzone są działania edukacyjne i wsparcie dla instytucji publicznych stawiających pierwsze kroki w tym nowym podejściu.

O PCP najlepiej opowiadają przykłady. Każdy z nich zaczynał się od potrzeby publicznej instytucji, a kończył na rozwiązaniach, które służą mieszkańcom:

    • Ciepłownia przyszłości - projekt modernizacji systemu ciepłowniczego w oparciu o ponad 80% OZE. Dzięki zamówieniu PCP, 7 firm mogło przedstawić i przetestować swoje koncepcje. Efekt? Rozwiązania, które mogą stać się wzorem dla wielu polskich miast.

    • Wentylacja dla szkół i domów - gdy temat jakości powietrza i smogu stał się szczególnie ważny, NCBR wsparło prace nad systemami wentylacji, które nie tylko poprawiają zdrowie uczniów, ale też są energooszczędne.

    • Magazynowanie energii – projekt, który pokazuje, jak PCP może wspierać transformację energetyczną i zwiększać bezpieczeństwo energetyczne kraju.

Powyższe projekty były realizowane dzięki środkom z Funduszy Europejskich – Programu Inteligentny Rozwój.

Korzyści dla samorządów i mieszkańców
Innowacyjne zamówienia publiczne, szczególnie w formule PCP, to sposób, aby administracja publiczna nie tylko konsumowała technologie, ale współtworzyła je razem z biznesem i nauką. Polska może stać się krajem, w którym zamówienia publiczne nie tylko zaspokajają potrzeby dnia codziennego, ale też otwierają drzwi do przyszłości. A to przyszłość, w której każdy mieszkaniec ma szansę żyć wygodniej, bezpieczniej i bardziej ekologicznie.

Więcej dowiesz się na: www.gov.pl/web/ncbr

Projekt niekonkurencyjny pt.: „Innowacyjne Zamówienia Publiczne” jest finansowany ze środków europejskich w ramach działania 2.13 programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki na lata 2021-2027.  

Autorki: 

Agata Rakowska – dyrektor Działu Rozwoju Innowacyjnych Metod Zarządzania Programami, NCBR

Magdalena Kuć – ekspert operacyjny, dział DRIM - NCBR

 

Aby zapewnić prawidłowe działanie i wygląd niniejszego serwisu oraz aby go stale ulepszać, stosujemy takie technologie jak pliki cookie oraz usługi firm Adobe oraz Google. Ponieważ cenimy Twoją prywatność, prosimy o zgodę na wykorzystanie tych technologii.

Zgoda na wszystkie
Zgoda na wybrane