Jak skutecznie identyfikować zagrożenia, wzmacniać kontrolę wewnętrzną i chronić interes publiczny, nie ograniczając jednocześnie sprawności działania organizacji? Odpowiedzi na te pytania poszukają uczestnicy ścieżki Audyt i zarządzanie ryzykiem w JST odbywającej się w ramach XXIV Samorządowego Forum Kapitału i Finansów.
Nadzór nad spółkami komunalnymi
Jednym z głównych tematów będzie audyt spółek komunalnych oraz granica między nadzorem właścicielskim samorządu a odpowiedzialnością zarządu. Uczestnicy przyjrzą się mechanizmom raportowania, kontroli wewnętrznej, rozdziału obowiązków i compliance, a także roli rad nadzorczych w ochronie interesu publicznego.
Ważnym wątkiem będzie napięcie między tajemnicą przedsiębiorstwa a prawem JST do oceny ryzyk finansowych w należących do niego spółkach. Porozmawiamy również o tym, jak jakość nadzoru i zarządzania ryzykiem wpływa na możliwość oraz warunki ich ubezpieczenia.
Komunikacja i wartość audytu
Osobna część programu zostanie poświęcona komunikacji w audycie wewnętrznym. Audytorzy i przedstawiciele kierownictwa porozmawiają o relacjach z interesariuszami, czynnikach wzmacniających wzajemne zaufanie oraz barierach, które mogą ograniczać skuteczność audytu.
Dyskusja obejmie także sposoby planowania, monitorowania i rozliczania pracy audytorów. Uczestnicy zastanowią się, jak mierzyć wartość dodaną audytu i pokazywać, że nie służy on wyłącznie wykrywaniu nieprawidłowości, lecz wspiera podejmowanie lepszych decyzji.
Audyt i służby finansowo-księgowe
Ważnym tematem będzie również współpraca audytu wewnętrznego ze służbami finansowo-księgowymi. Gdzie przebiegają granice ich odpowiedzialności, w jakich obszarach kompetencje się uzupełniają i co może prowadzić do konfliktów?
Eksperci przedstawią dobre praktyki dotyczące wymiany danych i informacji oraz wspólnego zarządzania ryzykami. Celem będzie wskazanie modelu współpracy, który wzmacnia bezpieczeństwo organizacji, nie prowadząc przy tym do dublowania obowiązków.
W programie ścieżki m.in.:
Audyt spółek komunalnych – gdzie kończy się nadzór właścicielski JST, a zaczyna odpowiedzialność zarządu?
• skuteczny nadzór właścicielski i nowoczesny audyt spółek komunalnych,
• mechanizmy raportowania, kontroli wewnętrznej, rozdziału obowiązków i compliance,
• tajemnica przedsiębiorstwa a prawo JST do oceny ryzyk finansowych,
• odpowiedzialność rady nadzorczej i zarządu oraz ochrona interesu publicznego,
• wpływ nadzoru i zarządzania ryzykiem na ubezpieczalność spółek komunalnych.
Komunikacja w audycie wewnętrznym jako źródło wartości dodanej dla organizacji
• komunikacja między audytem wewnętrznym a jego odbiorcami,
• relacje audytora wewnętrznego z interesariuszami,
• czynniki wzmacniające i osłabiające komunikację,
• ustalanie, monitorowanie i rozliczanie pracy audytu,
• mierniki wartości dodanej audytu wewnętrznego.
Audyt wewnętrzny i służby finansowo-księgowe
• rola audytu i księgowości – obszary wspólne oraz potencjalne konflikty,
• możliwości wspólnego zarządzania ryzykami,
• organizacja sprawnej wymiany danych i informacji,
• dobre praktyki współpracy audytu ze służbami finansowymi.
Ścieżka jest skierowana do audytorów wewnętrznych, skarbników, sekretarzy, osób odpowiedzialnych za nadzór właścicielski, kontrolę zarządczą, finanse i compliance, a także do członków zarządów oraz rad nadzorczych spółek komunalnych.
Szczegóły i rejestracja: www.samorzadoweforum.pl
